Quin repte tenim com organització?
Mantenir els valors que han marcat els gairebé 75 anys d’història, és per mi un dels grans reptes. Si mirem l’evolució històrica de Sant Pere Claver fins el traspàs de la competència de salut a la Generalitat, recordem com en els inicis del nostre hospital els i les professionals realitzaven assistència de forma voluntària i no teníem cap vinculació professional ni contractual amb la institució. En aquells anys, el primer repte va ser crear un conveni amb la sanitat pública, en aquest cas amb el Servei Català de la Salut, per reconèixer l’Hospital de Sant Pere Claver com un dispositiu sanitari al servei del primer mapa sanitari de la Generalitat de Catalunya. Amb aquest primer contracte amb la Seguretat Social va ser possible remunerar i formalitzar l’activitat realitzada des de l’Hospital de Sant Pere Claver.
Després, el segon gran repte va ser gestionar els recursos que generava l’organització. En aquest punt, la institució va evolucionar fins esdevenir una petita empresa i amb aquesta evolució es van començar a enfortir l’ideari, els valors i la missió fundacionals. També, a la institució ja treballaven professionals que es van incorporar després de l’esperit fundacional de Sant Pere Claver. D’aquí sorgeix aquest repte. Tenim un ADN diferent i atenem i acompanyem una població que ens necessita més que mai. Hem de contribuir i acompanyar perquè la vida d’aquestes persones que atenem millori.