Rumb al futur,
cuidant el camí

El Pla estratègic 2026–2030 de Pere Claver Grup defineix el rumb dels pròxims anys per continuar avançant en la nostra missió: oferir una atenció integral en salut mental i amb impacte real en les persones i la comunitat. És un full de ruta que respon a un entorn cada vegada més complex i canviant, reforçant la cura, el compromís i la mirada humanista, i incorporant noves formes de treballar, innovar i créixer per construir una societat més inclusiva.

Carles Descalzi
Gerent de Pere Claver Grup

El nostre propòsit

Promovem la salut mental
en una societat més inclusiva

Els nostres valors

Qüestionem constantment el que donem per fet: ens preguntem com podem fer millor les coses i ho fem amb una mirada crítica i constructiva, basada en l’experiència i el sentit comú i oberta a l’aprenentatge. L’esperit crític ens dona valentia per assenyalar incoherències —pròpies i del nostre entorn—, replantejar processos i impulsar la millora contínua amb impacte social.

Som agents de transformació al servei de les persones ateses i de la comunitat: situem la persona al centre, reforcem els vincles amb el territori i treballem amb un clar compromís social a través de la nostra activitat. Aquest compromís social ens converteix en un actiu que promou una societat més inclusiva.

Som la suma de totes les veus: promovem la participació i el diàleg obert perquè cada persona —professionals, persones ateses, famílies i comunitat— pugui influir en les decisions. Aquesta diversitat de mirades ens fa més permeables, inclusius i capaços de respondre a realitats complexes.

Guiats per l’ètica, ens apropem a cada persona amb respecte, escolta activa i reconeixement dels seus drets; evitem paternalismes, i afavorim la participació activa de totes les persones ateses. Treballem amb integritat i transparència perquè cada decisió sigui coherent amb els valors i amb el bon govern de l’organització.

Tenim una mentalitat innovadora: ens atrevim a repensar processos i serveis per tal d’adaptar-nos a les necessitats canviants de les persones i oferir nous serveis que millorin el seu benestar. Al mateix temps, incloem un sistema d’avaluació contínua de cada iniciativa, i en mesurem l'impacte, aprenent i ajustant-lo per garantir solucions més efectives i adaptades a la comunitat.

Entenem la nostra activitat com un repte compartit a construir plegats amb la resta de l’ecosistema; per això teixim aliances amb les administracions públiques, altres organitzacions sanitàries i socials, universitats i amb les comunitats on som presents. Entre tots i totes  treballem millor i donem respostes més eficaces als reptes que tenim.

Línies estratègiques

Línia 1.
Impuls del lideratge i la influència pública

Reforcem el posicionament del Grup com a referent en salut mental i acció social, augmentant la seva capacitat d’incidència pública i institucional.

Aquesta línia estratègica està vinculada als ODS:

Línia 2.
Vinculació comunitària i compromís social

Impulsem la salut mental des d’una mirada preventiva, comunitària i inclusiva, reforçant la relació amb el territori.

Aquesta línia estratègica està vinculada als ODS:

Línia 3.
Gestió i sostenibilitat integral

Garantim la sostenibilitat del Grup amb una gestió rigorosa, coherent i orientada a l’impacte.

Aquesta línia estratègica està vinculada als ODS:

Línia 4.
Innovació per millorar l’atenció i l’impacte

Incorporem la innovació com a forma de treball per millorar els serveis i donar resposta als nous reptes.

Aquesta línia estratègica està vinculada als ODS:

Línia 5.
Experiència, participació i drets de les persones ateses i les famílies

Situem les persones ateses i les famílies al centre, garantint drets i participació activa.

Aquesta línia estratègica està vinculada als ODS:

Línia 6.
Talent, lideratge i benestar

Cuidem els equips i desenvolupem el talent per garantir una atenció de qualitat.

Aquesta línia estratègica està vinculada als ODS:

Línia 7.
Alineament i pertinença dels i les professionals

Enfortim el sentiment de pertinença i la cultura de grup.

Aquesta línia estratègica està vinculada als ODS:

Línia 8.
Transformació digital i cultura de dades

Utilitzem tecnologia i dades per millorar la presa de decisions i l’atenció.

Aquesta línia estratègica està vinculada als ODS:

Línia 9.
Governança operativa per a una execució àgil, cohesionada i integral

Assegurem una execució àgil, coordinada i orientada als resultats.

Aquesta línia estratègica està vinculada als ODS:

Línia 10.
Creixement i noves oportunitats

Explorem noves vies de desenvolupament per ampliar l’impacte del Grup.

Aquesta línia estratègica està vinculada als ODS:

Col·lectius prioritaris
Persones grans (+ 65)
Adolescents (13-18)

Joves
(19-30)

Persones adultes migrades
Joves migrants
Persones en situació de sensellarisme
Persones addictes
Els set col·lectius prioritaris comparteixen un denominador comú: la salut mental.
És el marc que guia la nostra acció —de la prevenció a l’atenció i els suports—
i el que dona coherència a les prioritats.

També treballem amb administracions públiques, entitats i amb l’ecosistema educatiu, així com amb empreses i el teixit local, per generar coneixement, relacions i influència. Connectem els àmbits acadèmic, institucional, social i empresarial per impulsar oportunitats d’ocupació, un impacte real al territori i una societat més inclusiva.

El Pla en primera persona

Seguiment i evolució del Pla

Execució del pla
0%
Línia 1. Impuls del lideratge i la influència pública
0%
Línia 2. Vinculació comunitària i compromís social
0%
Línia 3. Gestió i sostenibilitat integral
0%
Línia 4. Innovació per a millorar l’atenció i l’impacte
0%
Línia 5. Experiència, participació i drets de persones ateses i famílies
0%
Línia 6. Talent, lideratge i benestar
0%
Línia 7. Compromís i pertinença dels professionals
0%
Línia 8. Transformació digital i cultura de dades
0%
Línia 9. Governança operativa i execució
0%
Línia 10. Creixement i noves oportunitats
0%
Xarxes

Tens algun
dubte?


Rumb al futur,
cuidant el camí

El Pla estratègic 2026–2030 de Pere Claver Grup defineix el rumb dels pròxims anys per continuar avançant en la nostra missió: oferir una atenció integral en salut mental i amb impacte real en les persones i la comunitat. És un full de ruta que respon a un entorn cada vegada més complex i canviant, reforçant la cura, el compromís i la mirada humanista, i incorporant noves formes de treballar, innovar i créixer per construir una societat més inclusiva.

Carles Descalzi
Gerent Pere Claver Grup

El nostre propòsit

Promovem
la salut mental
en una societat
més inclusiva

Els nostres valors

Qüestionem constantment el que donem per fet: ens preguntem com podem fer millor les coses i ho fem amb una mirada crítica i constructiva, basada en l’experiència i el sentit comú i oberta a l’aprenentatge. L’esperit crític ens dona valentia per assenyalar incoherències —pròpies i del nostre entorn—, replantejar processos i impulsar la millora contínua amb impacte social.

Som agents de transformació al servei de les persones ateses i de la comunitat: situem la persona al centre, reforcem els vincles amb el territori i treballem amb un clar compromís social a través de la nostra activitat. Aquest compromís social ens converteix en un actiu que promou una societat més inclusiva.

Som la suma de totes les veus: promovem la participació i el diàleg obert perquè cada persona —professionals, persones ateses, famílies i comunitat— pugui influir en les decisions. Aquesta diversitat de mirades ens fa més permeables, inclusius i capaços de respondre a realitats complexes.

Guiats per l’ètica, ens apropem a cada persona amb respecte, escolta activa i reconeixement dels seus drets; evitem paternalismes, i afavorim la participació activa de totes les persones ateses. Treballem amb integritat i transparència perquè cada decisió sigui coherent amb els valors i amb el bon govern de l’organització.

Tenim una mentalitat innovadora: ens atrevim a repensar processos i serveis per tal d’adaptar-nos a les necessitats canviants de les persones i oferir nous serveis que millorin el seu benestar. Al mateix temps, incloem un sistema d’avaluació contínua de cada iniciativa, i en mesurem l’impacte, aprenent i ajustant-lo per garantir solucions més efectives i adaptades a la comunitat.

Entenem la nostra activitat com un repte compartit a construir plegats amb la resta de l’ecosistema; per això teixim aliances amb les administracions públiques, altres organitzacions sanitàries i socials, universitats i amb les comunitats on som presents. Entre tots i totes treballem millor i donem respostes més eficaces als reptes que tenim.

Línies estratègiques

Línia 1.
Impuls del lideratge i la influència pública

Reforcem el posicionament del Grup com a referent en salut mental i acció social, augmentant la seva capacitat d’incidència pública i institucional.

Línia 2.
Vinculació comunitària i compromís social

Impulsem la salut mental des d’una mirada preventiva, comunitària i inclusiva, reforçant la relació amb el territori.

Línia 3.
Gestió i sostenibilitat integral

Garantim la sostenibilitat del Grup amb una gestió rigorosa, coherent i orientada a l’impacte.

Línia 4.
Innovació per millorar l’atenció i l’impacte

Incorporem la innovació com a forma de treball per millorar els serveis i donar resposta als nous reptes.

Línia 5.
Experiència, participació i drets de les persones ateses i les famílies

Situem les persones ateses i les famílies al centre, garantint drets i participació activa.

Línia 6.
Talent, lideratge i benestar

Cuidem els equips i desenvolupem el talent per garantir una atenció de qualitat.

Línia 7.
Alineament i pertinença dels i les professionals

Enfortim el sentiment de pertinença i la cultura de grup.

Línia 8.
Transformació digital i cultura de dades

Utilitzem tecnologia i dades per millorar la presa de decisions i l’atenció.

Línia 9.
Governança operativa per a una execució àgil, cohesionada i integral

Assegurem una execució àgil, coordinada i orientada als resultats.

Línia 10.
Creixement i noves oportunitats

Explorem noves vies de desenvolupament per ampliar l’impacte del Grup.

Col·lectius
prioritaris

Persones grans (+ 65)
Adolescents (13-18)
Joves (19-30)
Persones adultes migrades
Joves migrants
Persones en situació de sensellarisme
Persones addictes

Els set col·lectius prioritaris comparteixen un denominador comú: la salut mental. És el marc que guia la nostra acció —de la prevenció a l’atenció i els suports—
i el que dona coherència a les prioritats.

També treballem amb administracions públiques, entitats i amb l’ecosistema educatiu, així com amb empreses i el teixit local, per generar coneixement, relacions i influència. Connectem els àmbits acadèmic, institucional, social i empresarial per impulsar oportunitats d’ocupació, un impacte real al territori i una societat més inclusiva.

El pla en primera persona

Seguiment i evolució del Pla
Execució del pla
0%
Línia 1. Impuls del lideratge i la influència pública
0%
Línia 2. Vinculació comunitària i compromís social
0%
Línia 3. Gestió i sostenibilitat integral
0%
Línia 4. Innovació per a millorar l’atenció i l’impacte
0%
Línia 5. Experiència, participació i drets de persones ateses i famílies
0%
Línia 6. Talent, lideratge i benestar
0%
Línia 7. Compromís i pertinença dels professionals
0%
Línia 8. Transformació digital i cultura de dades
0%
Línia 9. Governança operativa i execució
0%
Línia 10. Creixement i noves oportunitats
0%
Xarxes
Tens algun dubte?

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.

Aquesta activitat es realitza en col·laboració amb diferents escoles de Santa Coloma i consisteix a donar suport en la dinamització d’una proposta de lectura adreçada a grups d’infants.

Durant l’activitat, els nens i nenes passen per diferents estacions de lectura —la Cabana de la Por, Còmics, Lupes, Llibres Delicats, la Cabana de les Curiositats i Xiuxiueja—, on poden descobrir i experimentar diferents maneres d’apropar-se als llibres. Cada espai compta amb materials específics, com ara frontals, lupes de colors, guants, tipis o tubs, que contribueixen a fer de la lectura una experiència més lúdica i participativa.

Les persones participants col·laboren en l’organització i el bon funcionament de l’activitat: reben els infants i els reparteixen collarets numerats, controlen el temps de cada estació, indiquen els canvis mitjançant una campaneta i els orienten durant el recorregut quan és necessari.

En finalitzar, es recullen els materials i es participa en una petita cloenda amb els infants.

L’activitat permet col·laborar amb escoles i entitats de Santa Coloma, participar activament en una iniciativa comunitària i afavorir la relació entre diferents generacions.

Aquesta activitat ofereix un espai de trobada i confiança on les persones participants poden parlar, compartir i reflexionar sobre temes que els preocupen o que són importants en el seu dia a dia.

Les converses parteixen principalment de les inquietuds, experiències o situacions que van sorgint en funció del moment vital de cada persona i de les vivències dels darrers dies. Quan no hi ha cap proposta concreta, es disposa d’un recull de temes d’interès que serveixen per iniciar la conversa i afavorir la participació del grup.

L’activitat afavoreix l’expressió i la gestió de les emocions, l’autoestima, l’escolta i el suport mutu, i permet compartir pors, frustracions, preocupacions i experiències amb altres persones que es troben en moments vitals similars. Alhora, contribueix a reforçar els vincles, la confiança i el sentiment de pertinença al grup.

Aquesta activitat s’emmarca en la col·laboració entre Pere Claver i Creu Roja, dins del programa Sempre Acompanyats, i té com a objectiu crear un espai de trobada, aprenentatge compartit i suport mutu entre les persones participants.

A través d’un taller de costura i reutilització de roba, es treballen nocions bàsiques de costura, la transformació de peces en nous objectes i la creativitat mitjançant l’aprofitament de materials reutilitzats.

Entre les propostes realitzades, les persones participants han transformat samarretes reciclades en bosses de tela (tote bags) i han elaborat un ninot amb roba reutilitzada, posant en pràctica diferents habilitats manuals i creatives.

Més enllà de l’aprenentatge de tècniques de costura, l’activitat fomenta la participació, la creativitat, l’aprenentatge compartit i les relacions socials, i afavoreix la creació d’un espai de convivència, col·laboració i suport entre les persones del grup.

En construcció

En construcció

En construcció

En construcció

Aquesta activitat té com a objectiu estimular la memòria i recuperar els records personals a través de la història de vida de cada persona.

Mitjançant converses, fotografies, vivències significatives i diversos materials de suport, es va reconstruint el seu recorregut vital i elaborant, de manera personalitzada, un Llibre de la Memòria i un Àlbum de Fotos.

Al llarg de les sessions, es comparteixen records i experiències, es posen en valor moments significatius i es treballen aspectes relacionats amb la identitat, els vincles i la trajectòria personal.

A més de contribuir a preservar la història i els records de cada persona, l’activitat afavoreix l’estimulació cognitiva, la memòria, la comunicació i el benestar emocional, i ajuda a reforçar el sentiment d’identitat i de pertinença.

En construcció

En construcció

En construcció

En construcció

En construcció

En construcció

En construcció

Aquesta activitat té com a objectiu afavorir l’estimulació sensorial, la creativitat i el benestar emocional a través de diferents propostes d’experimentació i descoberta.

Durant les sessions s’elaboren materials sensorials i es realitzen activitats que permeten explorar els sentits mitjançant diferents textures, colors, sons, llums i elements naturals. Les propostes s’adapten als interessos i necessitats del grup, afavorint la curiositat, l’experimentació i la participació activa.

L’activitat es complementa amb sortides a l’exterior, que permeten explorar l’entorn a través dels sentits, gaudir del contacte amb la natura i generar moments de calma i relaxació.

A través d’aquestes experiències, es treballen l’atenció, la percepció sensorial, l’expressió, la creativitat i el benestar emocional, alhora que es fomenta el gaudi i la connexió amb l’entorn.

En construcció

En construcció

En construcció

En construcció

En construcció

En construcció


El Responsable del tractament és la Fundació Sanitària Sant Pere Claver, amb domicili al C.Vila i Vilà, 16 de Barcelona (08004), dpd@pereclaver.org. La finalitat del tractament és la gestió de la seva sol·licitud i l’enviament de comunicacions de Pere Claver Grup. Exercici de drets. Podeu exercir els drets d’accés, rectificació, supressió, oposició, portabilitat, limitació del tractament i a no estar sotmès a decisions individuals automatitzades dirigint-vos a l’adreça del responsable del tractament. Més informació

En construcció