El pasado 14 de mayo de 2021 los patronatos de la Fundación Talleres y del Grupo San Pedro Claver, después de más de un año de conversaciones, firmaron el acuerdo para convertirse en un único grupo e iniciar la nuestra Confluencia. Un proyecto conjunto que nos permite sumar y generar juntos soportes y oportunidades para las personas usuarias que acompañamos en todos los aspectos de su vida: derechos, salud, vivienda, trabajo y vínculos con la comunidad.
Meses después, hablamos con el dr. Pedro Benito Presidente y, próximamente, con Montserrat Jara, Vicepresidenta del Patronato, para conocer en primera persona cómo afrontan los nuevos retos de nuestra institución en este nuevo proyecto que nos une y nos acerca.
"San Pedro Claver me encontró a mí y me quedé".
El Presidente del Patronato es doctor en Medicina por la Universidad Autónoma de Barcelona, en la especialidad de Medicina Interna y Reumatología. Fue Jefe del Servicio de Reumatología del Hospital del Mar y del Hospital de l'Esperança desde 1994 hasta el año 2017 y también ejerció la subdirección del Hospital del Mar. A lo largo de su trayectoria profesional el dr. Benito coordinó la Assistència Sanitària en los Juegos Olímpicos y Paralímpicos de Barcelona'92, fue Presidente de la Sociedad Catalana de Reumatología (1992-1994) y Copresidente del Comité Asesor del Plan Director de Enfermedades Reumáticas del Plan de Salud de Catalunya de la Generalidad de Cataluña (2010).
También ha dedicado parte de su carrera profesional a la docencia como asociado en el departamento de Medicina en la UAB y como coordinador de un grupo de investigación del área de Biomedicina dentro de esta misma universidad. Actualmente, el dr. Pedro Benito es Jefe Emérito del Servicio de Reumatología del Parque de Salud Mar. “Soy médico defensor de la sanidad pública, universal y gratuita. Mi madre tenía una gran sensibilidad social, que creo que he heredado. Este talante me ha llevado a proyectos que no tenía previstos y que han surgido a lo largo de mi vida como San Pedro Claver”.
“Soy médico defensor de la sanidad pública, universal y gratuita. Mi madre tenía una gran sensibilidad social que creo que he heredado”
¿Cómo empezó su vinculación con San Pedro Claver?
Mi jefe y maestro en el Hospital del Mar hacía beneficencia en Sant Pere Claver dos tardes a la semana pasando consulta a pacientes de reumatología y me invitó a acompañarle. Yo era un médico joven y tenía mucha inquietud e interés por visitar nuevos pacientes, y me impliqué en el proyecto en 1976-1977, cuando empecé como reumatólogo voluntario en el Hospital de Sant Pere Claver. Años más tarde el dr. Jordi Font me propuso formar parte del patronato. Fui miembro también de los patronatos que surgieron después y, desde hace 20 años aproximadamente, soy presidente del Patronato actual. Cuando me preguntan ¿Cómo has encontrado a San Pedro Claver? respondo que San Pedro Claver me encontró a mí y me quedé.
“Me impliqué en el proyecto en 1976-977 cuando empecé como reumatólogo voluntario en el Hospital de Sant Pere Claver”
¿Y qué le ha aportado esa vinculación con la institución?
Me vinculé desde el principio. No tanto por la misión ni la población diana que acompañamos desde Sant Pere Claver, sino sobre todo por el compromiso, los valores y la profesionalidad de los y las profesionales que forman parte. En aquellos primeros años, me vinculé al proyecto para aprender pues me daba la posibilidad de sumar experiencias nuevas como médico y de visitar a nuevos pacientes. Era la época en la que todavía existía beneficencia en algunas zonas de la montaña de Montjuïc y desde Sant Pere Claver Sor Antònia y su equipo ofrecían esta asistencia sanitaria a las personas más desfavorecidas del territorio. Conocí a los compañeros/as, su manera de hacer y profesionalidad, sus valores… y me quedé.
¿Qué reto tenemos como organización?
Mantener los valores que han marcado sus casi 75 años de historia, es para mí uno de los grandes retos. Si miramos la evolución histórica de Sant Pere Claver hasta el traspaso de la competencia de salud a la Generalitat, recordamos cómo en los inicios de nuestro hospital los y las profesionales realizaban asistencia de forma voluntaria y no teníamos ninguna vinculación profesional ni contractual con la institución . En aquellos años, el primer reto fue crear un convenio con la sanidad pública, en este caso con el Servicio Catalán de la Salud, para reconocer al Hospital de Sant Pere Claver como un dispositivo sanitario al servicio del primer mapa sanitario de la Generalitat de Cataluña. Con este primer contrato con la Seguridad Social fue posible remunerar y formalizar la actividad realizada desde el Hospital de Sant Pere Claver.
Luego, el segundo gran reto fue gestionar los recursos que generaba la organización. En este punto, la institución evolucionó hasta convertirse en una pequeña empresa y con esta evolución empezaron a fortalecerse el ideario, los valores y la misión fundacionales. También, en la institución ya trabajaban profesionales que se incorporaron después del espíritu fundacional de Sant Pere Claver. De ahí surge este reto. Tenemos un ADN diferente y atendemos y acompañamos a una población que nos necesita más que nunca. Debemos contribuir y acompañar para que la vida de estas personas que atendemos mejore.
¿Cómo definirías este ADN?
Es la vocación y el sentimiento de compromiso, un conjunto de valores muy compartidos entre el equipo de profesionales de cualquier servicio de nuestra organización, pero es necesario explicar mejor el relato de dónde venimos, cómo hemos llegado hasta aquí y trasladar este relato a las nuevas generaciones de profesionales para garantizar el sentido de dónde venimos y el relevo generacional.
Con la pandemia, se ha puesto en evidencia cómo una gran parte de la población sufre malestar emocional. ¿Cómo impacta este nuevo escenario en nuestra labor?
Creo que estamos frente a una oportunidad de oro. La salud mental es la última especialidad médica que ha entrado en la sanidad pública. Actualmente, y sobre todo a consecuencia de los efectos de la Covi19, está aumentado la sensibilidad social y de las administraciones frente a los problemas de salud mental. Como institución estamos bien posicionados y prestamos atención y servicios a personas susceptibles de sufrir problemas de salud mental. Vivimos un momento clave para nuestra organización: debemos impulsar proyectos, saber identificar nuevas oportunidades, aumentar nuestra visibilidad y hacernos valer para poner en valor la labor de los y las profesionales, garantizar que puedan hacer lo mejor posible su trabajo .
“Vivimos un momento clave para nuestra organización: debemos impulsar proyectos, saber identificar nuevas oportunidades, ser flexibles a los cambios, aumentar nuestra visibilidad y hacernos valer para poner en valor la labor de los y las profesionales. Garantizar que puedan hacer lo mejor posible su trabajo”
¿Qué responsabilidad tiene como Presidente del Patronato?
El rol de los miembros del Patronato es un compromiso voluntario. Patronas y patrones velamos para que la labor realizada desde el Comité de Dirección, en base al Plan Estratégico, siga en la dirección de los idearios de Sant Pere Claver. Y como presidente también tengo la responsabilidad de representar institucionalmente al Patronato ya todos los profesionales del Grupo Sant Pere Claver.
Después de meses desde el inicio de la Confluencia, ¿cuáles son los retos de futuro que tendrá que afrontar la institución?
El futuro se construye con sus vivencias. Aunque es muy difícil de prevenir, con nuestra capacidad como institución podemos construirlo y diseñarlo entre todas y todos día a día, siguiendo las directrices del Plan Estratégico y teniendo claro hacia dónde vamos. Los y las profesionales deben conocer hacia dónde vamos como institución y deben estar bien organizados.
¿Qué mensaje le gustaría trasladar a los y las profesionales después de estos casi dos años desde el inicio de la pandemia?
En primer lugar, un profundo agradecimiento a todas y todos por su capacidad para dar continuidad a nuestro proyecto en este contexto tan complejo a causa de la Covid19. En segundo término, me gustaría compartir que, como dije, el futuro depende de ellos y ellas. En el futuro veremos un escenario nuevo, y cada uno -dentro de su especialidad- debe ver cómo podemos ir construyendo entre todas y todos esta nueva realidad.
Y en nuestro equipo de personas voluntarias, ¿qué le gustaría compartir con ellas?
No tengo palabras. Nuestra misión no sería tan bonita ni tan completa y no sería posible sin la dedicación de los voluntarios/as que forman parte de nuestro ADN y nos ofrecen algo más que tiempo. Implicación, compromiso, aprecio. Quisiera trasladarles mi más sincero agradecimiento por su contribución humana, desinteresada y cercana a nuestra labor, por su acompañamiento porque complementan mucho y con mucho sentido nuestra razón de ser.
